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Intelligence émotionnelle :
La chronostratégie prend cette dimension des individus en compte car elle est souvent méconnue et peut pourtant être un effet de levier de la motivation tout à fait remarquable. L’ignorance de cette dimension conduit souvent les leaders à polariser l’énergie de leurs équipes sur le problème (émotions négatives) au lieu de polariser cette énergie sur les solutions (émotions positives).

La chronostratégie ne prétend pas donner de recette pour transformer tous les leaders en leaders résonants, mais veut attirer l’attention des leaders sur le fait que la dimension émotionnelle existe, qu’elle a une influence beaucoup plus importante que la plupart l’imagine et que sa prise en compte a un impact décisif sur le niveau de stress des collaborateurs et, par ricochet, sur la rentabilité de l’entreprise.

Selon nous, stress et rentabilité sont incompatibles.
 

Une entreprise est un système avec une histoire, des valeurs fondatrices, des coutumes. Le sentiment d'appartenance de chacun participe à la cohésion de l'entreprise, il s'appuie sur les valeurs qui canalisent la motivation.

Notre valeur ajoutée dans l'organisation et la planification : la prise en compte des temps de récupération après une période de stress, même de faible intensité.
 

Vous croyez que vous ne pouvez pas être maître de votre temps : essayez !

Vous croyez que vous pouvez devenir maître de votre temps : expérimentez !

Inutile de croire, expérimentez nos outils et notre méthode, vérifiez leur efficacité et intégrez-les dans vos propres pratiques professionnelles et personnelles.

Le tutorat permet la validation de l’expérimentation personnelle, le cadrage de ce qui a été retenu et compris et l’accompagnement dans l’intégration de nouvelles pratiques.