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EDHOVA


Notre définition de l’écoute dynamique de l’humain consiste en la compréhension de la personne par la bienveillance et l’empathie, au moyen d’outils dynamiques et structurants

 

 

L’organisation de l’entreprise repose sur des procédures claires et connues, l’optimisation de la gestion du temps et l’adhésion aux valeurs de l’entreprise

 

 

Les valeurs sont le socle de croyances selon lequel chacun agit. Une valeur active dans l’entreprise est une valeur partagée par tous les gens qui y travaillent

 

 

Nos valeurs
Nous croyons dans le partage d’expérience et la transmission d’un nouveau point de vue sur l’organisation de l’entreprise où l’humain est au centre.

 

Nous aidons les dirigeants à prendre le temps d’une nouvelle réflexion sur leur entreprise et leur stratégie.
 

 

 

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Qui sommes-nous ?
EDHOVA est une société de conseil en organisation, fondée par Isabelle Mégi Depardon et Marie-Laure Navelot qui ont allié leurs compétences complémentaires (gestion de projet et coaching), leur goût de l’organisation et de la maîtrise du temps et leur envie de partager avec les entreprises un autre point de vue sur leur organisation. 

 

 

Pourquoi ne pas placer l’humain au centre de la réflexion ?

 

 

EDHOVA a déposé une marque :  chronostratégie® (ou chrono stratégie®). C'est un concept, une méthode et un protocole. C’est la valeur ajoutée qu’elle propose à ses clients.

 

 

La chronostratégie consiste en une approche multidimensionnelle de l’optimisation du temps et de l’organisation de l’entreprise.

 

 

EDHOVA a pour vocation l’amélioration du climat de l’entreprise et par là même l’augmentation de sa rentabilité et de son attractivité.

 

En replaçant l’humain au cœur de l’entreprise, nous créons un cercle vertueux, « gagnant-gagnant » qui a un « effet papillon » où chaque amélioration entraîne de grandes conséquences, comme par exemple, la diminution du stress.